Работа с молодежью

ПАО «Татнефть» связывает свое будущее с молодыми специалистами, готовыми вложить в Компанию свои силы, способность и устремления. Поэтому важным элементом Политики управления персоналом Компании является работа с молодежью.

Основная цель молодежной политики — развитие и поддержка работающей молодежи, реализация ее профессионального и творческого потенциала в интересах Компании.

Компания способствует позитивной социальной адаптации работающей молодежи к переменам
в обществе и деятельности ПАО «Татнефть».

Объектами молодежной политики Компании являются различные социальные группы:

  • молодые рабочие в возрасте от 16 до 33 лет; молодые специалисты в возрасте до 33 лет, пришедшие в Компанию после окончания техникумов и вузов;
  • студенты, обучающиеся по направлению деятельности Компании;
  • школьники в рамках программы профессиональной ориентации.

 

В Компании успешно функционирует корпоративная молодежная организация, которая построена
на принципах совпадения экономических и социальных интересов Компании и работающей молодежи.

СТРУКТУРА КОРПОРАТИВНОЙ МОЛОДЕЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПАО «ТАТНЕФТЬ»

Работой с молодежью в Компании занимаются различные органы и должностные лица, среди них молодежный комитет ПАО «Татнефть»; Совет молодых специалистов, направленный на реализацию социальных программ Компании; молодые сотрудники, выступающие с инициативами; руководство ПАО «Татнефть» и подразделений.

Принципы молодежной политики Компании:

  •  социальное партнерство администрации и молодежи в решении экономических, производственно-технических и социальных проблем;
  • оптимально соотношение интересов Компании и потребностей молодежи в целях динамического развития ПАО «Татнефть»;
  •  консолидация организационных усилий и финансовых средств субъектов молодежной политики;
  • соразмерность прав и обязанностей молодых работников;
  • корпоративный и общественный контроль над результатами молодежной политики;
  • гибкое сочетание социальной защищенности и социальной ответственности работающей молодежи перед Компанией;
  • активная профессиональная, гражданская позиция молодого работника как основа корпоративной солидарности;
  • преемственность традиций.

Работа с молодежью направлена на профессионально-трудовое развитие молодых сотрудников, гарантию им социальной поддержки, творческую самореализацию талантливой молодежи. Молодежная политика способствует взаимодействию молодежи в информационном пространстве как внутри Компании, так и за ее пределами; развитию толерантности и гражданской позиции, корпоративного патриотизма и солидарности.

 

Управление персоналом